帶團隊篇——掌握員工“選育用留”的技巧，強化帶團隊就是帶人心；課題實戰(zhàn)——通過中期課題復(fù)盤匯報，領(lǐng)導(dǎo)嘉賓犀利點評課題優(yōu)化。凝心聚力，蛻變破局。